営業力 × 組織力 × 人材力で
企業の成長を加速する
売上が伸び悩む企業の多くは、
営業担当者の能力だけではなく
営業組織の構造や人材配置に
課題を抱えている
単なる営業研修ではなく、踏み込んだ
総合型営業コンサルティング の提供
- 営業スキル向上
- 管理職マネジメント強化
- 人事考課・人材適性分析
- 組織編成の最適化
企業ごとの課題を分析し、
売上持続型営業組織づくり支援
- 営業担当者の成果にバラつきがある
- 営業の仕組みが属人的になっている
- 管理職のマネジメント力を強化したい
- 適材適所に配置できているか
- 売上が伸び悩んでいる
これら課題を、
営業・組織・人材の3つの
視点から解決します。
提供サービス
営業スキルアップセミナー
営業担当者の実践力を高め、成果につながる営業プロセスを構築します。
《主な内容》
・顧客心理を理解した営業トーク
・提案力向上トレーニング
・クロージング技術
・紹介営業の仕組みづくり
・営業活動の数値管理
管理職マネジメントセミナー
営業組織を強化するためには、管理職のマネジメント力向上が不可欠です。
《主な内容》
・営業チームの管理方法
・営業KPIの設定と管理
・部下育成と評価方法
・成果を生み出す組織づくり
・営業会議の運営方法
代理店組織強化セミナー
スピード重視で全国・海外展開が容易だが、コントロール性が低い
《主な内容》
・顧客情報の蓄積方法
・販売力の均一化
・サービス品質やブランドイメージの統一
・顧客ネットワークや地域販売力の活用
支店組織強化セミナー
顧客サポートの質を高度に保つことが可能も、成果リスクが伴う
《主な内容》
・運営コストの削減と継続性の重視
・地元市場変化への即応
・サービス品質やブランドイメージの向上
・営業戦略や人事管理の強化
人事考課サポート（人材適性診断）
人材の能力を最大限に発揮するための、適切な人材配置と評価（専門家による統計学・運命学に基づく分析）
《主な内容》
・社員の適性評価
・役職適性分析
・営業適性診断
・管理職適性診断
人材配置の最適化を支援
組織編成コンサルティング
人事考課の結果を基に、より成果が出る組織構造の提案
《主な内容》
・営業組織の再設計
・役職配置の見直し
・チーム編成アドバイス
・営業プロセス設計
企業の成長ステージに合わせた、持続的組織づくりをサポート
コンサルティングの流れ
無料相談
企業の現状や課題をヒアリング
現状分析
営業体制・組織構造・人材適性を分析
改善プログラム提案
企業に最適な研修・コンサルティングを設計
セミナー・コンサルティング実施
営業力・組織力の強化
継続フォロー
売上向上と組織定着のサポート
企業再生コンサルティング
費用の目安
営業スキルアップセミナー
※ヒアリング＋分析＋設計＋セミナー
30～100万円（対象人数による）
※出張費用・セミナー会場費は別途
管理職マネジメントセミナー
※ヒアリング＋分析＋設計＋セミナー
50～100万円
※出張費用・セミナー会場費は別途
代理店組織強化セミナー 支店組織強化セミナー
※ヒアリング＋分析＋設計＋セミナー
30～100万円（対象人数による）
※出張費用・セミナー会場費は別途
人事考課サポート（人材適性診断）
※統計学等分析＋同分析一覧表による個別分析
3～5万円/人
組織編成コンサルティング
※人事考課サポート結果による詳細分析
50～100万円（対象人数による）
ご相談シート
企業再生コンサルティングご相談
本コンサルティングを利用した場合の概算をお見積りいたします。 実際にご利用いただく際には、あらかじめヒアリングを行い 御社に合ったコンサルティングを実施いたしま…
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